1. Роль и место процесса принятия решения в управленческой деятельности.
2. Особенности процесса принятия решения в области государственного управления и национальной безопасности.
3. Особенности процесса принятия решения во внешнеполитической деятельности
4. Развитие подходов к принятию решения в различных школах управления.
5. Роль и место процесса принятия решения при процессном подходе к менеджменту.
6. Роль и место процесса принятия решения при системном подходе к организации.
7. Роль и место процесса принятия решения в ситуационных теориях.
8. Основные этапы работы руководителя при разработке и принятии решения.
9. Как отражаются вопросы разработки и принятия решения в бизнес-плане предприятия (фирмы).
10. Основополагающие гипотезы теории принятия решений и необходимые этапы формализации процесса принятия решения.
11. Особенности процессов разработки и принятия решения при управлении сложными системами.
12. Аксиоматика теории принятия решений.
13. Использование теории полезности при принятии управленческих решений.
14. Источники и методы получения информации для потребностей управления в области государственного управления и национальной безопасности, во внешнеполитической деятельности.
15. Виды современных информационных систем, используемых в процессе разработки и принятии управленческих решений.
16. Особенности работы руководителя на этапе оценки обстановки.
17. Особенности работы руководителя на этапе оценки обстановки при разработке и принятии управленческого замысла.
18. Особенности работы руководителя на завершающем этапе разработки и принятия управленческого решения.
19. Сущность и содержание методов последовательного и параллельного планирования.
20. Основные факторы, влияющие на эффектность процессов разработки и принятия управленческих решений.
21. Классификация видов ситуаций при оценке обстановки.
22. Дайте сравнительный анализ эвристических методов принятия решений.
23. Основные понятия и определения теории антикризисного управления.
24. Сущность и содержание антикризисного управления.
25. Особенности антикризисного управления в области государственного управления и национальной безопасности.
26. Особенности антикризисного управления во внешнеполитической деятельности
27. Антикризисное управление и развитие организации.
28. Механизмы антикризисного управления.
29. Принципы антикризисного управления.
30. Органы регулирования несостоятельности (банкротства) в Российской Федерации на государственном уровне
31. Понятие кризиса, причины возникновения социально-политических и экономических кризисов, их возможные последствия.
32. Основные положения теории экономических циклов Н.Д. Кондратьева.
33. Ретроспективный анализ особенностей и видов мировых экономических кризисов.
34. Фазы кризисного цикла социально-экономической системы и их характеристика.
35. Факторы, симптомы и причины кризисов в организации.
36. Различные модели этапов жизненного цикла организации и угрозы кризисов на них.
37. Основные положения Федерального закона “О несостоятельности (банкротстве)”.
38. Банкротство: цели, разновидности.
39. Дайте характеристику процедурам банкротства.
40. Классификация обязательств предприятия и их характеристика.
41. Диагностика банкротства. Формы финансовой отчетности, используемые для анализа финансового состояния организации. Опишите основные показатели финансового состояния организации (предприятия, фирмы).
42. Индекс кредитоспособности” (“Z-счет Альтмана”). Экспертные методы определения вероятности несостоятельности (банкротства).
43. Показатели, используемые для диагностики несостоятельности предприятий в соответствии с действующим законодательством РФ о банкротстве.
44. Виды арбитражных управляющих, их права и обязанности.