Описать несколько целей развития предприятия электронного бизнеса в перспективе 1-3 года. Указать сегмент бизнеса, в котором работает ваше предприятие (B2B, B2C, B2B+B2C и др.).
Необходимо описать три БП:
• операционный – БП, непосредственно приносящие прибыль. В самом простом случае – продажа товара или оказание услуги;
• управляющий – БП, отражающий реализацию какого-либо управленческого решения. Пример – смена контрагента-поставщика, либо расширение номенклатуры продаваемого товара;
• поддерживающий – БП, обеспечивающий нормальное функционирование предприятия ЭБ. Пример – обновление карточек товара на сайте интернет-магазина; выявление потребности в закупке товара.