1 этап - необходимо разработать инновационный проект для деятельности организации, описать его концепцию и провести анализ эффективности, с учетом факторов риска.
При описании проекта необходимо указать: название проекта, масштаб (размер) проекта, сложность, сроки реализации, требования к качеству и способам его обеспечения, требования к ограниченности ресурсов, характер проекта (уровень 22 участников), характер целевой задачи, объект инвестиционной деятельности, главная причина возникновения проекта.
Концепция проект раскрывает: сущность проекта; сфера применения проекта; потребности бизнеса, ради удовлетворения которых предпринимается проекта; описание продукта проекта; основные цели, ключевые результаты проекта; ограничения проекта (сроки, бюджет и т. д.); критические факторы успеха; риски проекта.
2 этап - необходимо определить жизненный цикл проекта. Результаты оформить в виде графика.
3 этап – необходимо провести структуризацию проектов. Построить дерево работ, стоимости, ресурсов.
4 этап – проводится маркетинговый анализ, финансовый анализ и анализ риска проекта. Все расчеты оформить в виде таблиц и графиков, на основании коэффициентов оценки эффективности инвестиционного проекта.
Результат представить в виде презентации.