Стратегический анализ и планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности

Сделать курсовую по любой теме из списка
Перечень тем курсовых работ
по дисциплине:
«Стратегическое планирование и контроллинг на предприятиях ТЭК»

1. Организация стратегического планирования на предприятиях ТЭК
2. Роль контроллинга в формировании текущих и стратегических планов предприятия.
3. Стратегическое планирование развития регионов России.
4. Система стратегического планирования социально-экономического развития России.
5. Портфельный анализ.
6. Организационные аспекты процесса планирования на предприятии.
7. Контроль, регулирование и оценка процесса разработки стратегического плана предприятия.
8. Синтез стратегического планирования и сбалансированной системы показателей.
9. Практика внедрения сбалансированной системы показателей в России.
10. Технологии разработки стратегии предприятия.
11. Стратегические решения в системе планирования.
12. Контроль исполнения бюджета предприятия.
13. Стратегическое планирование стоимости капитала предприятия.
14. Система стратегического планирования затрат предприятия.
15. Планирование, бюджетирование и анализ отклонений в контроллинге.
16. Контроллинг в системе сбыта предприятия.
17. Выбор эффективной организации контроллинга с учетом экономического состояния предприятия.
18. Бизнес – план как элемент стратегического планирования
19. Стратегическое планирование человеческого потенциала предприятия.
20. Особенности стратегического планирования организационного развития предприятия.
21. Стратегический контроллинг – основная функция антикризисного управления.
22. Внедрение сбалансированной системы показателей в процессе стратегического планирования на предприятии.
23. Контроллинг и сбалансированное управление предприятием.
24. Сбалансированная система показателей как элемент сбалансированного управления предприятием.
25. Стратегическое планирование и маркетинговый подход управления предприятием.
26. Стратегический риск – контроллинг.
27. Стратегическое и оперативное планирование
28. Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии
29. Контроллинг – инструмент реализации стратегии предприятия
30. Контроллинг как система управления деятельностью предприятия
31. Особенности организации процесса стратегического планирования на предприятиях ТЭК
32. Основные подходы к процессу разработки стратегии развития предприятия.
33. Стратегическое планирование как процесс управления.
34. Управление конкурентными преимуществами предприятия
35. Выбор стратегического направления развития предприятия
36. Операционные стратегии как основа развития предприятия
37. Контроллинг в системе стратегического планирования
38. Проведение стратегического анализа предприятия в условиях рыночной экономики
39. Стратегическое планирование нефтяного сектора Российской Федерации
40. Стратегическое партнёрство.