Ориентировочный план, который дал наставник:
Введение
Глава 1 основные положения бизнес плана
1.1 роль планирования производства
1.2 роль бизнес плана в производстве
1.3 состав бизнес плана
Глава 2 формирование бизнес плана на примере (ваша организация)
2.1 финансовые экономические показатели (ваша организация)
2.2 SWOT анализ
2.3 бизнес план ( элементы фактического бизнес плана вашей организации, смежная с параграфом 1.3 )
Глава 3 Эффективность бизнес плана
NPV показатели (ЧДД), IRR(ВНД), PP(срок окупаемости), PI(индекс рентабельности), и тд. Параграфы тут выделяйте сами.
Заключение
Список используемых источников
Сказали, что можно взять готовую организацию.