Задание: 1. Перечислите факторы бизнес-среды

ООО «стройдом» занимается производством строительных материалов. Предприятие на рынке г. новосибирска работает 5 лет. В рамках стратегии роста руководство планирует развивать собственную розничную сеть. На первом этапе предполагается открытие магазина в одном из спальных районов города( аренда помещения)
Задание:
1. Перечислите факторы бизнес-среды, подлежащие детальному исследованию.
Какими источниками информации следует воспользоваться для изучения среды?
2. Какие изменения будут внесены в организационную структуру управления?
Представьте блок-схему новой структуры управления.
обоснуйте целесообразность
изменений.
3. Каков алгоритм формирования чистой прибыли, остающийся в распоряжении
предпрнятия? Каковы направления увеличения чистой прибыли?
4. С какими рисками может столкнуться предприятие в процессе развития нового
направления бизнеса (розничная сеть).
С формулируйте обобщающие выводы и предложения по ситуации в делом.