Презентация логистической стратегии

Стратегия логистики, Bolt Micromobility (центральные операции)

Микромобильность. Наша команда Micromobility Ops помогает нам изменить то, как люди передвигаются по городам, разрабатывая и внедряя умные, веселые и экологически чистые электромобили. Мы предоставляем сервис по аренде электросамокатов с помощью приложения BOLT. Мы расширили своё присутствие уже до 20 стран и продолжаем расти. 

В связи с этим мы запускаем команду центральных операций, которая будет отвечать за снабжение и устойчивое расширение нашего сервиса во всех странах присутствия. В роли Руководителя Логистики вы будете отвечать за создание и реализацию устойчивой стратегии.

Bolt ежегодно отправляет около 1000 единиц 40-дюймовых контейнеров HQ из Китая в страны Европы.

● 90% составляют контейнеры с самокатами и аккумуляторами. Однако самокаты и аккумуляторы можно было отправить отдельно.

● 10% контейнеров содержат запасные части.

● 99% автомобилей и запасных частей поставляются из Китая.

У нас есть около 400 наименований запасных частей, которые должны быть на складе для 180 разных городов и 20 стран Европы. В каждом городе есть отдельный склад и ремонтная бригада. Самокаты изнашиваются, повреждаются и ломаются во время использования. Они нуждаются в периодическом обслуживании и ремонте, что мы хотим сделать как можно быстрее, чтобы свести к минимуму время простоя самоката. Техническое обслуживание зависит от наличия запасных частей и компонентов. Эти запчасти также поставляются из Китая. Нам необходимо гарантировать наличие запасных частей на всех складах.

Ваша задача — разработать оптимальное решение для цепочки поставок, гарантирующее:

1. Международная доставка будет осуществляться наиболее эффективным и оптимальным способом с учетом текущей ситуации в мире;

2. Оптимальная таможенная процедура для самокатов, аккумуляторов и 400 SKU без лишних проверок и задержек;

3. Наличие на всех складах запасных частей, когда они потребуются для ремонта.

Разработайте логистическую стратегию, направленную на достижение вышеуказанных целей. Пожалуйста, опишите международную доставку, логистику, возможное планирование склада, таможню, местную доставку, возможные полезные инструменты и структуру команды. 

Имейте в виду, что вы должны сбалансировать эффективность предлагаемого решения с затратами на его реализацию. Например, вы не хотите иметь слишком много избыточных уровней запасов, поскольку это негативно влияет на денежные потоки.

Результаты: минимум 10 слайдов, максимум 15 слайдов в Power Point; при необходимости поддержка с анализом в MS Excel.