CVP-анализ в принятии решений

Компания, занимающаяся розничной торговлей и имеющая сеть магазинов, планирует провести в будущем кампанию, продвижения одного из товаров со своей торговой маркой. Эта кампания продлится четыре недели, и относительно нее есть следующая информация.

Обычный объем продаж за неделю (т.е. без кампании продвижения) составляет 2400 ед. товара по цене 360 руб. за 1 ед.

Нормативная маржа установлена на уровне 45% от нормативной цены реализации.

Скидка, предоставляемая клиентам во время кампании продвижения, - 20%.

Ожидаемый мультипликатор кампании - 2.5 (ожидается, что во время кампании продвижения объем продаж составит 2,5 • 2400 = 6000 ед. товара за неделю).

Дополнительные постоянные издержки, необходимые для проведения указанной кампании (не зависящие от объема продаж), прогнозируются в размере 850 тыс. руб.

Переменные издержки на единицу товара остаются такими же, как и при нормативных условиях продаж.

Требуется:

А. Вычислить ожидаемую приростную прибыль (убытки) в результате проведения кампании продвижения.

Б. Вычислить мультипликатор числа продаваемых единиц товара, необходимый, чтобы в результате проведения кампании продвижения выйти на уровень безубыточности, и сравнить эту реализацию с числом продаваемых единиц товара в обычной ситуации.