Новое задание по управлению проектами

1Сделать ДВА проекта, успешный и неуспешный. 2Успешный – характеристика организации, 3Характеристика проблемы (возможности) которую можно решить (использовать) с помощью ПМ 4Цель проекта по методу смарт 5Структурное разбиение работ 6Сетевой график и расчет параметров сети 7Выявление рисков и управление ими 8Определение стоимость проекта 9Несупешный - характеристика организации, характеристика проблемы (возможности) которую можно решить (использовать) с помощью проекта 10 Цель проекта по методу смарт 11 Причины неудачи и способы их ликвидации брать можно абсолютно любые темы .