Сделать анализ внутренней и внешней среды:
• Ассортиментное предложение товаров и/или услуг со стороны
организации (таблица: товар/услуга - годовая программа выпуска),
тенденции сбыта в различных сегментах рынка, ценовая политика
организации.
• Система снабжения. Деловые партнеры (поставщики), номенклатура
поставляемых товаров/услуг, аренда, коммунальные услуги и т.п.
Характер взаимоотношений с поставщиками. Представить материал в
табличной форме.
• Система сбыта. Деловые партнеры (покупатели) по виду реализуемой
продукции/услуг и характер взаимоотношений с ними. Представить
материал в табличной форме.
• Конкурентная среда. Перечень фирм-конкурентов и сфера
конкуренции с организацией - месте прохождения практики. Представить
материал в табличной форме.
• Стратегия организации и методы конкурентной борьбы за долю рынка.
• Стимулирование продаж: реклама, персональные продажи, PRпрограммы, стимулирование закупок и продаж продукции, программы
лояльности.