Эволюция управленческой мысли, развитие теории управления информационной средой

Для выполнения практической части необходимо выбрать любое предприятие, дать его краткое описание (не более одной страницы), выполнить письменно следующие задания в отношении выбранного предприятия:

1.    Проведите анализ внешней и внутренней среды предприятия. Составьте перечень факторов внешней и внутренней среды, оказывающих наибольшее влияние на деятельность предприятия и на управление его информационной средой. Поясните ответ.

2.    Сформулируйте корпоративную стратегию предприятия. Учитывает ли эта стратегия динамические способности предприятия? Какую стратегию развития Вы можете рекомендовать предприятию?

3.    Предложите образовательный проект для развития цифровых навыков у сотрудников предприятия. Сформулируйте цели, задачи, результирующие показатели проекта. Разработайте календарный и сетевой графики выполнения проекта.

4.    Разработайте систему KPI для ИТ-сотрудника предприятия, например, ведущего дизайнера продукта в Маркет. Для этого изучите описание должности и трудовые обязанности.

5.    Опишите современные методы мотивации и стимулирования персонала. Какие из этих методов наиболее эффективны для данного предприятия? Почему?

6.    Сформулируйте инновационную стратегию развития предприятия. Перечислите условия, препятствующие и способствующие реализации стратегии.

Перечислите рекомендуемые Вами параметры оценки эффективности корпоративного контроля предприятия