Целью эссе является
1) раскрыть ключевые характеристики бизнеса одной из крупных международных компаний (например – посмотрите списки: здесь; здесь; здесь; в качестве альтернативы – вы можете предложить компанию по своему усмотрению)
2) и наметить стратегию этой компании, имея в виду следующие аспекты:
Что компания предлагает рынку? (стратегия продукта в ретроспективе);
Кому компания предлагает свои продукты (услуги)? (рыночная стратегия во всех основных аспектах – география, типы потребителей, сегментация клиентов и т.д.);
Как компания обращается к своей клиентской базе? (маркетинговая стратегия, реклама, каналы продаж, политика обслуживания клиентов и т.д.);
Почему эта компания конкурентоспособна? (объем производства, ценообразование, эффективность производства, управление различными затратами, управление качеством, бренд-менеджмент, инновации, политика лояльности клиентов);
Формы собственности (в ретроспективе) и стратегия финансирования;
Ключевые показатели эффективности