1. Кризис не является абсолютно негативным явлением для деятельности любой организации
1. Да
2. Нет
3. Да, если кризис не носит системного характера
4. Да, если кризис не связан с финансами организации
2. Что является определяющим при формировании программы антикризисного PR
1. Факторы кризиса
2. Причины кризиса
3. Симптомы кризиса
4. Протяженность кризиса
3. Ключевые свойства, которыми должна обладать система антикризисных PR-мероприятий, это:
1. снижение централизма
2. усиление интеграционных процессов
3. усиление неформального управления, мотивация энтузиазма и терпения
4. гибкость и адаптивность
5. диверсификация управления
4. Нормативная деятельность антикризисной PR-команды в рамках своей компетенции заключается в:
1. разработке и продвижении законопроектов, направленных на поддержание организации
2. разработке регламентов взаимодействия организации со СМИ
3. разработке регламентации взаимодействия с населением
4. подготовке локальных нормативных актов, направленных на сохранение внутренней стабильности организации
5. Системный характер антикризисного PR включает в себя совокупность следующих подходов:
1. структурно-политического
2. органического
3. социально-политического
4. психологического
5. диспареунистского
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |