Обязательно должно содержаться
1. Структура организации: пояснить организационную структуру,
структуру ответственности и полномочий, также структуру
вознаграждений.
2. Определить частоту конфликтов в организационных структурах.
Выявить какие структуры порождают бюрократию.
3. Предложить устранение деструктивных функциональных
конфликтов в структуре организации в части:
- предназначение подразделений.
- ответственных за….( прибыль, за себестоимость и другое).
- ответственных за корпоративный сервис и корпоративные расходы.
4. Предложить вариативность введения мероприятий (мер,
инструментов, методов) для усиления интеграции в коллективе и
укрепления атмосферы взаимного доверия и уважения.
5.Составить перечень точек потенциального улучшения, которые
позволят определить положение организации на кривой жизненного
цикла
Объём - 9-10 страниц