Индивидуальные задания к практическим занятиям: «Постановка проектного управления в моей организации»
№1. Проанализировать проектную деятельность в Вашей организации. Определить, какие методы, или отдельные инструменты управления проектами уже применяются в организации. Какие не применяются или испытывают трудности. Проанализировать причины. Определить, какие подходы к проектному управлению ближе к сложившейся системе менеджмента в организации. Коллективное обсуждение в аудитории. Создания «дерева проблем» и «дерева целей». Декомпозиция работ по проекту. Построение структурной схемы декомпозиции работ. Подготовка и проведение презентации в аудитории.
№2. Оценить организационную структуру своей организации. Анализ ее сильных и слабых сторон применительно к проектной деятельности. Выработка мер по адаптации организационной структуры организации к проектной деятельности. Обсуждение результатов в группе. Выявление наиболее характерных проблем. Создания «дерева проблем» и «дерева целей». Декомпозиция работ по конкретному проекту. Построение структурной схемы декомпозиции работ. Подготовка и проведение презентации в аудитории.
№3. Проанализировать имеющиеся и/или потенциальные проекты в организации, выбрать один из них. Формулировка темы проекта. Оценка актуальности, соответствия стратегии организации, потребности в ресурсах, рисков, ожидаемых выгод, определение всех стейкхолдеров проекта (список). Коллективное обсуждение в аудитории. Создания «дерева проблем» и «дерева целей». Декомпозиция работ по проекту. Построение структурной схемы декомпозиции работ. Подготовка и проведение презентации в аудитории.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |