Проектирование организационной структуры предприятия и её совершенствование на примере ООО «Быстров»».

Постановка задачи

1.     На основе общей характеристики деятельности ООО «Быстров» и функций структурных подразделений построить схему организационной структуры данного предприятия, с указанием численности каждого подразделения.

2.  Предложить новую структуру предприятия, исходя из базовых ценностей и стратегии компании для её эффективной реализации и в целях минимизации недостатков существующей организационной структуры.