1) в последнем параграфе (глава 3) свяжите мотивацию с KPI. Вы должны привести конкретные KPI для конкретных категорий работников. Рассчитать премию по ним и сравнить, что было и что будет. Как от этого измениться з/пл и производительность труда (трудоемкость или выработка).
Ваша тема «Совершенствование системы мотивации персонала организации на основе ключевых показателей эффективности».
Важно не уходить в работе в управление персонала, это экономика!
2)Проверьте цифры. У вас разное количество людей в табл. 9 и 10.
3) Проверьте з/пл в табл. 3. Получается, что вас каждый работник в месяц получает 248 927 руб. Нужно пересчитать, з/п указать более реалистичную.
Ваш срок сдачи?
Разблокировка сразу.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |