потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций,
характера и места трудовой деятельности
потребность работников в повышении материального вознаграждения потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
Повышение квалификации является условием …
как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности
сохранения рабочего места
последующего повышения в должности
Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является …
обучение на рабочем месте
назначение на должность заместителя соответствующего руководителя
обучение по специальным программам в образовательных учреждениях
введение в штатное расписание новой (дополнительной) должности и параллельный поиск потенциального сотрудника
Ролевая игра – это …
участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях
описание конкретных событий - реальных или гипотетических, имевших место в организации
обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей
решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации
Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в периодичности выплаты
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в способе определения (процентная и фиксированная)
Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …
заместителями руководителя первым лицом компании
руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа
всеми ответственными лицами
Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …
стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации стратегических целей по кадровому направлению
стратегических приоритетов в области работы на рынке труда
При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
соответственно увеличатся
могут увеличиться или уменьшиться в зависимости от вида доплаты
уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
останутся на прежнем уровне
Управление человеческими ресурсами, в отличие от управления персоналом, подразумевает …
стратегическую направленность
регулирование отношений труда и занятости на предприятии
оперативную направленность
Под воздействием внешних факторов мотивы человека …
могут изменяться
не могут изменяться
могут как изменяться, так и не оставаться неизменными – предсказать невозможно не могут изменяться – меняется только поведение человека
В системе персонального менеджмента штатное расписание …
является документом директивного характера
может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций
является документом методического (рекомендательного) характера
Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является ... привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот
дифференциация социальных выплат по категориям персонала
Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …
составляет два месяца
составляет полгода
составляет три месяца
составляет месяц определяется индивидуально работодателем и не ограничена
Основная цель политики развития персонала — ...
поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем
полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
обеспечение соответствия квалифицированного уровня сотрудников требованиям работодателя
Одной из дополнительных льгот которой чаще всего злоупотребляют
перерывы во время работы
листки отсутствия
дни болезни
дни болезни выходные и праздники
Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, насколько хорошо сотрудники исполняют свои служебные обязанности, – это …
оценка
контроль
равноправный найм
адаптация
регламентация деятельности
управление на основе коллективного договора
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |