Маркетинг.матрица QFD и карта ценностей

Задание 1 Постройте матрицу QFD. Для этого соберите ваших сотрудников либо пригласите к обсуждению ваших коллег, определите технические характеристики продукта/услуги. Опросите своих клиентов на предмет того, что для них наиболее важно. Сформируйте матрицу QFD по методологии, описанной автором курса в видео к данной теме.

Задание 2 Постройте карту ценностей описанным ниже способом. На основании иерархии технических характеристик и ценностей проанализируйте каждую техническую характеристику на предмет того, рождает она ценность или мешает возникновению этой ценности. По результатам построения карты ценностей сделайте выводы о том, насколько ваш продукт покрывает ценности вашей целевой аудитории.

Задание 3 (12 баллов). Возьмите любой продукт компании (предпочтительно - основной продукт) и "расшейте" его вниз до двух более дешевых ролей продукта (Traffic Maker, TripWire) , а также вверх - до двух более дорогих (Максимизатора прибыли, Рекурентного продукта).

Прикрепляю задание и материалы, которые удалось собрать. Файл "рабочая тетрадь" - теория по теме. ФАйл "шаблон" - таблица, по которой заполняют матрицу, для упрощения выполнения задания. задания выполняются по мебельной фабрике, основные данные этой фабрики указала в файле, остальноедля выполнение заданий придумываете сами

Оригинальность в бесплатной версии антиплагиат ру 70%, заимствование из одного источника не более 30% информации