1. правовое обеспечение управления персоналом (перечислить внешние и внутренние нормативно-правовые документы, регламентирующие данную деятельность)
2. описать на примере конкретной организации методы управления персоналом (административные, экономические, социально-психологические)
3. построить организационную структуру управления персоналом по следующему алгоритму:
структуризация целей системы управления персоналом;
определение состава функций управления, позволяющих
реализовать цели системы;
формирование состава подсистем оргструктуры;
установление связей между подсистемами оргструктуры;
определение прав и ответственности подсистем;
расчет трудоемкости функций и численности подсистем;
построение конфигурации оргструктуры.
4. разработать стратегию управлению персоналом, на основе SWOT-анализа (конкретного предприятия).