Управление персоналом

Здравствуйте!Нужно сделать работу в екселе фаил прикрепил.Задание 1.

Сравнительно сформулируйте основные корпоративные правила и особенности кадровых мероприятий, применяемые методы и инструменты для предложенной организации при двух вариантах рыночной стратегии, определяющей стратегию УЧР. Сравнение производить по основным направлениям системы УЧР (см. ниже) с учетом кадровой структуры (продажи и преподавание).

Сравнение:

· Базовая рыночная стратегия – конкурирование по цене, экстенсивный рост. Центральная проблема менеджмента – обеспечение безубыточного объема продаж и наращивание клиентской базы.

· Базовая рыночная стратегия – стратегия качества и уникального контента. Работники и их человеческий капитал - главный ресурс компании. Центральной проблемой менеджмента является активизация инновационной деятельности персонала, поощрение инициативы и раскрытие творческого потенциала. Клиентская политика - формирование максимальной лояльности постоянных покупателей, долгосрочное сотрудничество.

Основные направления УЧР:

1) Подбор и отбор персонала (источники кадрового обеспечения, методы подбора, основные компетенции работников и их выявление, каким кандидатам работодатель отдает предпочтение и т.д.)

2) Адаптация сотрудников (виды, технологии)

3)Организация труда (рабочее время сотрудников, рабочее место, руководство и управление, контроль деятельности и т.д.)

4) Оплата и стимулирование труда (формы и системы оплаты, материальная и нематериальная мотивация, социальный пакет и т.д.).

5) Оценка и продвижение персонала (особенности развития сотрудников в организации)

6)Обучение (источники, специфические черты, степень охвата и т.д.)

ЗАДАНИЕ 2

Дополните свой ответ, если известно, что:

1) организация имеет «клановую» корпоративную культуру

2) основной штат сотрудников – представители поколения Y