Нужно решить кейс к указанной дате и времени, выполнив следующие задания:
1. Составьте стратегическую PPM модель по приведенному проекту.
2. Проведите анализ: рынок – продукт. Аргументируйте.
3. Проведите анализ цепочки создания стоимости.
4. Проведите анализ бизнес-модели компании
5. Проведите анализ конкурентной стратегии
6. Предложите систему сбалансированных показателей для исследуемой компании
Задание и вспомогающие приложения представлены ниже.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |