Выбрать предмет исследования: образовательное учреждение общего, среднего, высшего или дополнительного образования. Приобрести и развить навыки описания объекта исследования:
1.1. Официальное название предприятия.
1.2. Организационно-правовую форму предприятия.
1.3. Вид (виды) экономической деятельности (с кодами ОКВЭД).
1.4. Организационную структуру организации: постройте и опишите ее.
1.5. Сведения о численности персонала и особенностях компетенций сотрудников.
1.6. Краткую историческую справку о развитии предприятия.
Приобрести и развить навыки описания предмета исследования. Выберите в качестве предмета исследования стратегию развития образовательного учреждения. Приведите (опишите):
2.1. Формулировку миссии организации. Проведите анализ миссии в соответствии с изученными моделями (структурой) миссии, используя и ссылаясь на устав организации
2.3. Формулировку стратегического видения организации (при наличии).
2.4. Стратегические цели организации. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам.
2.5. Формулировку стратегии организации или краткое описание программы стратегического развития предприятия.
2.6. Краткое описание стратегического плана предприятия (при наличии).
2.7. Сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления в организации.
Приобрести и развить навыки анализа компетентностного портрета менеджера (руководителя, аналитика и т.п.) образовательной организации стратегического развития или иного специалиста, вовлеченного в процесс стратегического управления. Приведите (опишите): Современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера образовательного учреждения. Сделайте выводы.
Приобрести и развить навыки анализа методов и инструментов стратегического анализа. Приведите (опишите): 4.1. Методы и инструменты стратегического анализа, применяемые в организации (при наличии информации). В отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых в организации, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) в организации.
Приобрести и развить навыки формирования общих выводов. Сформулируйте общие выводы об эффективности стратегии и перспективах организации.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |