Организационная культура

1. Какие показатели анализа эффективности организационной культуры вы знаете?

2. Какое влияние организационная культура оказывает на подсистемы управления персоналом?

3. Представьте, что у вас в организации открылся новый отдел, в который необходимо подобрать двух человек. Сформируйте название отдела, должности. Изложите предложенные должностные обязанности в требования к кандидатам, используя системный анализ:

1)          Первоначальные данные: наименование организации и её сфера деятельности; наименование подразделений; наименование должности.

2)          Основное содержание работы.

3)          Основные производственные связи, включающие в себя три блока: кому подчиняются, кем руководит, с кем взаимодействует по горизонтали.

4)          Условия труда, включающие в себя характеристику вакантной должности: особые условия труда, система и размер оплаты труда, льготы, возможности роста.

5)          Характеристика оборудования и оргтехники, которыми предстоит пользоваться претендующему на вакантную должность.

6)          Характеристика приемов и методов работы, которыми должен владеть кандидат на вакантную должность.