договорное-цифровое право

Нужно показать как работает документооборот в бимодальной ИТ и составить 2 договора.

Создать двухрежимную ИТ-структуру (бимодальные ИТ) в сфере железнодорожных перевозок для внедрения онлайн-услуг и мобильных каналов. Составить договор перевозки железнодорожным транспортном. Составить договор организации перевозок железнодорожным транспортом. Договоры должны быть внедрены в бимодальную систему ИТ в организации, осуществляющей перевозку грузов железнодорожным транспортом. 

Ситуация. Организация по перевозке грузов железнодорожным транспортом ввела цифровые каналы продаж в дополнение к своим традиционным. Неотъемлемая растущая прозрачность ИТ-систем организации для потребителей-пассажиров требовала гибкой и быстрой ИТ-функции. Компания дважды реорганизовывала ИТ-подразделение. Во-первых, она создала вторую ИТ-службу в своем подразделении онлайн и мобильных каналов. Новое ИТ-подразделение было небольшим и гибким, в нем учитывалась корпоративная культура стартапов. 

Двухрежимная ИТ-структура позволила компании быстро внедрить изменения в онлайн и мобильные каналы. Однако такая установка также привела к культурным различиям между двумя ИТ-подразделениями, препятствовавшим желаемому сотрудничеству. После реструктуризации в единое цифровое подразделение ИТ-подразделения стали возможны стратегии расширения каналов, и Организация испытала повышение мотивации и вовлеченности сотрудников. Тем не менее, согласование режимов работы занимает больше времени, чем ожидалось, поэтому новая установка все еще не достигла желаемого успеха с точки зрения ощутимых результатов. 

Цифровая двухрежимная ИТ структура в сфере железнодорожных перевозок должна решать следующие задачи. Постоянная переоценка 

бимодального типа ИТ имеет жизненно важное значение. Это позволяет ИТ-подразделению поддерживать бизнес в наилучшем удовлетворении меняющихся потребностей клиентов. Кроме того, некоторые стратегические компоненты, такие как многоканальная стратегия, нуждаются в особом типе бимодальных ИТ. Кроме того, случай показывает, какие руководящие роли, стили обучения и меры имеют решающее значение для успешной трансформации с помощью двухрежимной ИТ и как адаптация другого типа двухрежимной ИТ помогает продвигать ключевые темы ИТ.