Контрольная работа Теория менеджмента

Срочно
Выполнен
Заказ
4481368
Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Антиплагиат
Не указан
Срок сдачи
23 Дек 2021 в 19:55
Цена
Договорная цена
Блокировка
10 дней
Размещен
21 Дек 2021 в 16:18
Просмотров
162
Описание работы

1. Линейно-функциональная организационная структура. Ее достоинства и недостатки.

2. Организационные конфликты и их виды.

3. Характеристика функции координации.

ТЕСТ

1. Организации относятся:

1) к закрытым социально-экономическим системам;

2) к открытым социально-экономическим системам;

3) к самообеспечивающимся системам

4) к замкнутым социально-экономическим системам;

2. При какой организационной структуре управления пред­приятием между руководителем и непосредственными исполни­телями отсутствуют какие-либо промежуточные звенья:

1) проектной;

2) матричной;

3) линейной;

4) функциональной;

5) линейно-функциональной.

3. Эффективность управления определяется:

1) отношением прибыли к общим производственным затратам;

2) отношением затрат на управление к количеству выпускаемой продукции;

3) отношением прибыли к затратам на управление;

4) отношением численности работников к общей численности организации.

4. К функциональным последствиям конфликтов относятся:

1) рост чувства неудовлетворенности у персонала, снижение производительности;

2) представление о своих целях как о положительных;

3) сильная преданность своей группе и усиление негативной конкуренции;

4) причастность у конфликтующих сторон к нахождению оптимального решения.

5. К категории специальных методов менеджмента, отражающих специфику определенной сферы, относятся:

1) экспертные;

2) генерирование идей;

3) оценки управленческих решений;

4) инновационный.

6. Какие из рекомендаций соответствуют идеям школы «человеческие отношения»?

1) вознаграждение за производительный труд;

2) создание работникам организации возможности общаться;

3) отделение планирования от других видов работ;

4) консультации с работниками.

  1. Миссию организации разрабатывают:

1) руководители высшего звена;

2) руководители среднего звена;

3) руководители низового звена;

4) руководители всех трех управленческих уровней.

ЗАДАЧА

Владелец пирожковой хочет арендовать за 2000 у.е. в месяц новую линию по производству эклеров с фруктовы­ми наполнителями. Продажная цена одного эклера 3 у.е., переменные затраты — 1,5 у.е. Владелец желает решить три вопроса: сколько эклеров надо продать, чтобы выйти на безубыточный бизнес; будет ли прибыль от реализации 500 эклеров и сколько нужно продать эклеров, чтобы полу­чить прибыль в 4500 у.е.?

Нужна такая же работа?
  • Разместите заказ
  • Выберите исполнителя
  • Получите результат
Гарантия на работу 1 год
Средний балл 4.54
Стоимость Назначаете сами
Эксперт Выбираете сами
Уникальность работы от 70%
Время выполнения заказа:
36 минут
Выполнен в срок
Отзыв о выполненном заказе
Нужна аналогичная работа?
Оформи быстрый заказ и узнай стоимость
Гарантированные бесплатные доработки в течение 1 года
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы на плагиат
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир