Основы кадровой политики и кадрового планирования

Компания «Союз» последние два года изучала экономическую ситуацию в России и старательно набирала персонал для открытия дополнительного офиса продаж. Подбирая персонал, руководители большое значение уделяли уровню квалификации и программе обучения, так как предметом торговли были голландские сыры. После введения санкций, организация смогла быстро переключиться на подобный продукт белорусского производства. Сотрудники быстро освоили новые технологии продажи товара и «Союз» без потерь продолжил своё развитие в данном секторе экономики .

Задание 1: Какие причины привели к данной ситуации?

Задание 2: Как можно исправить данную ситуацию.