1. Проанализируйте разные направления деятельности компании. Для этого проработайте гипотезы возможного расширения бизнеса по смежным возможным направлениям. Проанализировав источники продвижения бизнеса, подумайте какие из них стоит использовать в дальнейшем для расширения деятельности, а какие из них являются убыточными. Подумайте о дополнительной маркетинговой стратегии: как продвигать товар на рынке, кому продавать (целевая аудитория компании), на какие конкурентные преимущества обращать внимание клиентов, чтобы обойти конкурентов и т.д.