Замечания:
По каждой главе должен быть вывод как подзаголовок "Вывод по главе __"
Проверьте оформление по листу соответствия.
Введение:
- нужно добавить степень разработанности проблемы (кто из авторов какие вопросы мотивации рассматривал)
- Цель выпускной квалификационной работы - разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «НИЦ НГТ».
Название 1.1 давайте исправим "Сущность, общая характеристика и принципы процесса мотивации труда персонала "
Содержание 1.1: см. содержание задания. Работу нужно писать в соответствии с выданным заданием.
1.2 и 1.3 - аналогично п.2.1 - второй абзац - Вы пишете о преддипломной практике........ это же ВКР...
п. 2.2 - содержание см. в задании. В том, что сейчас есть, нужно разместить материал так: сначала анализ персонала (добавить анализ по стажу работы и расчет коэффициентов движения персонала с исходными данными, формулами и выводами), потом анализ подсистем системы управления персоналом.
п. 2.3 - нужно выявить удовлетворенность системой мотивации среди работников, выявить проблемы в вопросе применения определенных технологий мотивации персонала предприятия.
в начале 3.1 - приводите таблицу, где сопоставляете проблемы в области мотивации персонала и пути их решения
Сейчас не понятно, зачем что-то менять, проблемы не показаны. Мероприятия разрабатываем для решения проблем.Иначе нет смысла что-то предлагать
в 3.2 должны быть расчеты экономической эффективности и оценка социальной эффективности. Необходимо подробно проанализировать все возможные расходы на предлагаемые мероприятия, потенциальные доходы. Все это должно быть подробно описано.
Исправьте оформление литературы (пример - http://lib.sseu.ru/sites/default/files/2019/12/pravila_oformleniya_spiska_literatury_po_gost_2018_na_sayt.pdf).
На приложения по тексту ВКР должны быть ссылки, на все источники литературы дожны быть ссылки
(((Работу могу скинуть только в лс))))
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.55 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |