Разработать и описать технологию эффективного найма психолога-педагога, менеджера, руководителя (начальника) отдела (компании) по выбору.

Технологии найма персонала: - создать навыковую модель; - составить профили должностей; - прописать мотивацию; - составить планы; - прописать бизнес-процесс; - начать поиск; - провести правильно собеседование (релевантный опыт и компетенции, адекватность, зрелость, частота смены места работы). Задание: Разработать и описать технологию эффективного найма психолога-педагога, менеджера, руководителя (начальника) отдела (компании) по выбору