краткая корпоративн стратегия + корпоративн цели

1. Разработайте корпоративную, производственную и сбытовую стратегии компании «Grizzly», направленные на существенное увеличение ее рыночной доли и завоевание лидерства, с учетом открытия нового направления по пошиву портфелей и сумок для ноутбуков, тенденций в размещении отраслевых производств, тенденций на рынке сумок и общеэкономических тенденций.
2. Приведены примеры корпоративных целей трех известных компаний. Выделите из числа приведенных целей стратегические. Определите, к какой группе относятся другие цели.

А) McDonald's:

- Достичь 100%-ного уровня удовлетворения каждого клиента в каждом ресторане.

Б) Rubbrmaid:

- Увеличить за 5 лет ежегодный объем продаж с 1 млрд. до 2 млрд. долл.

- Раз в 1,5-2 года выходить на новый рынок.

- Обеспечить самые низкие издержки при самом высоком качестве продукции среди всех производителей отрасли.

-Достичь среднего уровня годового прироста в 15% по показателям объема продаж, прибыли и дохода по акциям.

В) McCormik&Company:

- Достичь 20% уровня дохода по акциям.

-Довести годовой прирост продаж до 10%.

-Поддерживать средний уровень годового прироста дохода по акциям на уровне 15%.

-Сохранить показатель «задолженность к общей сумме капитала» на уровне до 40%.

-Выделять на выплату дивидендов 25-30% чистого дохода.

-Проводить политику приобретения других компаний, которые могли бы дополнить текущую деятельность и увеличить общие доходы.

-Ликвидировать те направления деятельности, которые не приносят или не могут принести соответствующего дохода, или не вписываются в стратегию компании.