В связи с экономическим кризисом компания значительно сократила ...

В связи с экономическим кризисом компания значительно сократила численность занятых, передав часть их функций оставшимся работникам. Сверхурочная работа стала обязательной для подавляющей части персонала; продолжительность рабочей недели некоторых сотрудников доходила до 66 ч. Компании было выгоднее оплачивать сверхурочные работы, чем держать дополнительных работников. Все большее распространение получает «временная занятость», когда компании сокращают персонал, «выбрасывая людей на улицу».

Это лишает работников уверенности в завтрашнем дне, получении стабильного заработка и определенного социального статуса. Однако, несмотря на высокие заработки, работники испытывали чувство глубокой неудовлетворенности и усталости, которое со временем нарастало.

Один из работников так описывал свои ощущения: «складывается впечатление, будто единственное, что я делаю– это работаю, сплю, и потом вновь возвращаюсь на работу».

Вопросы

1. Какое отношение данная ситуация имеет к мотивации персонала на повышение производительности труда?

2. Каковы ее последствия:

- для организации

- для работников?

3. Насколько данная ситуация характерна для российских организаций?