1.Переход к ведению бухгалтерского и налогового учета с помощью...

1.Переход к ведению бухгалтерского и налогового учета с помощью компьютерной программы 1С-Бухгалтерия
Порядок выполнения домашнего задания:
1. Кратко опишите мероприятие: суть нововведения, необходимость его реализации, целевые ориентиры, факторы, влияющие на эффективность нововведения.
2. Проведите анализ поля сил нововведения.
Целесообразно данный пункт разбить на два подпункта:
2.1. Движущие силы изменения.
2.2. Силы сопротивления (сдерживающие силы) изменению.
Управляет изменением менеджер. Ему надо не только спланировать изменение, но и убедить исполнителей в целесообразности нововведения, в том, что оно принесет пользу, а также нейтрализовать действия противников изменения. При анализе ситуации полезно выделять движущие силы, т.е. силы, вызывающие и / или способствующие изменению, и сдерживающие силы, действие которых направлено против изменения. Конечно, важно учитывать относительную “мощность” сил.
Если движущие и сдерживающие силы равны, то ничего не происходит. Чтобы нарушить равновесие в пользу изменения, менеджеру необходимо усилить движущие силы и ослабить сдерживающие. Для этого, прежде всего, полезно выявить потенциал для изменения, т.е. потенциальные силы, которые способны стать движущими силами изменения, но в настоящее время еще не действуют.
Пробудить этот потенциал - задача менеджера.
3. Предложите методы преодоления сопротивления изменению
Проанализируйте, какие методы «борьбы» с негативной реакцией работников на изменения существуют, и выберите наиболее эффективный(е). Обоснуйте свою позицию.
Наиболее распространенной ошибкой менеджеров является использование одного или небольшого числа методов независимо от ситуации. Вторая по распространенности ошибка - метод “разделяй и властвуй”, который при возможной краткосрочной эффективности приводит к большим проблемам в долгосрочной перспективе.
Рекомендуемая литература для выполнения ДЗ:
1. Медынский, В.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие / В. Г. Медынский, Л. Г. Шаршукова. - М.: ИНФРА-М
2. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие (МО) / О. М. Хотяшева. - 2-е изд. - СПб.: Питер , 2007
3. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие (МО) / И. В. Афонин. - М. : Гардарики, 2005