swot-анализ

на примере салона красоты

сформулировать основные направления развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах фирмы, а также о потенциальных возможностях и угрозах.

Задачи SWOT-анализа:

Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами; Выявить возможности и угрозы внешней среды; Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами; Сформулировать основные направления развития предприятия.

Шаг 1. Определение сильных и слабых сторон Вашего предприятия

необходимо провести оценку следующих факторов внутренней среды:

Маркетинг, Производство, Персонал, Менеджмент, Инновации, Финансы

План выполнения SWOT анализа.

Составить перечень параметров, по которому вы будете оценивать свое предприятие; По каждому параметру определить, что является сильной стороной вашего предприятия, а что — слабой; Провести ранжирование сильных и слабых стороны вашего предприятия и занести их в матрицу SWOT-анализа

Определение сильных и слабых сторон предприятия

Параметры оценки:

Сильные стороны, Слабые стороны

Шаг 2. Определение рыночных возможностей и угроз

Внешний анализ проводиться в соответствии с моделью PEST, что означает четыре группы внешних сил давления.

Определение рыночных возможностей и угроз с учетом их ранжирования.

Параметры оценки

Возможности

Угрозы

Политика, Экономика, Социальная сфера, Наука и технологии

Шаг 3. Сопоставление сильных и слабых сторон вашего предприятия с возможностями и угрозами рынка

Матрица SWOT-анализа

ВОЗМОЖНОСТИ, УГРОЗЫ

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ, СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

3. Сделайте выводы и ответьте на вопросы.

Как можно оценить положение компании (развитие, стабильность, стагнация)?Как воспользоваться возможностями? Предложите 3 варианта решений, За счет чего можно снизить угрозы? Предложите 3 варианта решений