Итоговое практическое задание выполняется в форме концепции проекта.
Структура Концепции проекта:
1) Актуальность проекта
Необходимо сжато описать ситуацию, которая требует изменения, Обоснование проекта (статистика, аналитика по проблеме)
Анализ социального окружения
Постановка проблемы («до сих пор ничего не делается для того, чтобы….», «все меры, предпринимаемые ……оказались неэффективными», «то, что делается до сих пор…. устарело» и т.д.).
Необходимо определить масштабы проблемы, чьи интересы затрагивает проблема, проблема должна быть реальна для разрешения.
3) Цель и задачи проекта
• Описываются предполагаемые итоги выполнения проекта, поддающиеся оценке. Цель – общий итог. Задачи – конкретные частные результаты, позволяющие последовательно достичь цели
• Цели и задачи должны логически вытекать из постановки проблемы, должны быть достижимы, а результаты поддаваться измерению.
4) Направления реализации проекта (примерный план мероприятий)
5) Механизмы реализации проекта
(организационные, кадровые, финансовые и др.)
6) Ожидаемые результаты реализации проекта, описание возможных рисков (административные, экономические, политические и др.)