Ответить на вопросы

1.1.Специфические особенности труда менеджеров.

1.2.Анализ задач, стоящих перед менеджерами. 1.3.Эффективность труда менеджеров и ее оценка.

1.4.Задачи, решаемые менеджерами высшего уровня. 1.5.Задачи, решаемые менеджерами среднего и низшего уровня.

2.1.Маркетинг и производство, как функциональные подсистемы

внутренней среды.

2.2.Персонал и структура управления, как функциональные подсистемы

внутренней среды.

2.3.Организация как замкнутая система.

2.4.Внешняя среда прямого воздействия (микросреда). 2.5.Внешняя среда косвенного воздействия (макросреда).

3.1.Сформулируйте определение планирования и проанализируйте его

виды.

3.2.В чем сущность функции организовывания, и на каких принципах она базируется?

3.3.Дайте характеристику видов стимулирования для мотивации сотрудников.

3.4.Назовите формы и сформулируйте основные задачи функции

контроля.

3.5.В чем сущность координационной деятельности в организации?

4.1.В чем сущность принятия управленческого решения? 4.2.Сформулируйте требования, предъявляемые к управленческим

решениям.

4.3.Перечислите основные типы управленческих решений.

4.4.Назовите и прокомментируйте факторы, влияющие на процесс

принятия решений.

4.5.Назовите составляющие эффективности процесса принятия решений.