Анализ и оценка управления социальными и благотворительными программами компании

Контрольная работа (РГР) должна быть выполнена и представлена в формате исследования (ориентировочный объем – до 15 печ. стр.). Работа состоит из 3 частей, которые должны быть ОБЯЗАТЕЛЬНО указаны в тексте. Структура работы: 1. Кратко дается общая социально-экономическая характеристика выбранной конкретной российской или зарубежной компании, направлений ее хозяйственной деятельности, миссии, стратегических целей и задач на рынке. 2. Проводится анализ управления социальными и благотворительными программами (социальной политики компании) по отношению к внутрикорпоративной среде и внешней социальной среде: 2.1. направления и программы внутрикорпоративной социальной ответственности; 2.2. направления и программы внешней (межсекторальной) ответственности компании. Рекомендуется в описании программ учитывать следующую классификацию, исходя из их направленности: - на развитие персонала, - природоохранительную деятельность и ресурсосбережение, - развитие местного сообщества (акции поддержки пенсионеров, инвалидов, детей из нуждающихся семей; поддержка объектов культурноисторического значения; спонсорская поддержка спортивных, образовательных, культурных учреждений; поддержание социально значимых прикладных исследований), - программы по распространению добросовестной деловой практики между участниками компании и др. Анализируются и оцениваются конкретные социальноориентированные программы (мероприятия, акции) компании, или с ее партнерским участием, цель, задачи, сфера реализации, целевые группы общественности, формы и средства реализации. 3. Кратко дается оценка результативности реализованных программ (по предоставляемым компанией нефинансовым/корпоративным социальным отчетам). Приветствуется (но необязательно) описание применяемых методов оценки.