практическое задание по дисциплине "Организационное поведение"

Задание 1

Кейс-задание «Проблемы мотивации» У вас есть два работника: работник А, который невероятно талантлив, и работник Б, простой исполнитель. Вы даете обоим работникам сходные задания. Работник а справляется с заданием досрочно и возвращает отчет, не содержащий ошибок. Поскольку А уже закончил работу, вы даете ему два дополнительных задания. Между тем работник Б не только опоздал, но когда он в конце концов вернул отчет, который вы от него требовали, в нем было много ошибок. Поскольку время вас уже поджимало, вы приняли отчет работника Б, а затем исправили ошибки сами.

 Задание.

1. Проанализируйте ситуацию и примите решение, какой работник в данном случае поощрен, а какой наказан?

2. Какие принципы распределения были нарушены?

3. К чему приведет такой стиль работы?

4. За что следует поощрять работников?

5. Поясните на этом примере такой важный принцип управления как что поощряете, то и получаете.

Задание 2

Задание «Составление анкеты для отбора кандидатов на вакансию»

Составьте анкету для отбора кандидатов на работу в Ваш отдел (Выберите самостоятельно компанию, в которой Вы работаете), включите в нее вопросы, которые позволят определить личностные характеристики кандидата (такие как наследственность, культура, семья, социальная группа, жизненный опыт и т.д.).