внимание! работу выполняем по частям и сдаем по частям. сначала корректируем часть статьи (она тоже уже готова и сдавалась преподу в прошлую сессию, на данный момент проводим работу с ней же! статью вышлю выбранному автору) - она потом будет использоваться в работе. потом приступаем к самой дипломной. часть работы большая уже выполнена- можно использовать- вышлю выбранному автору.
пожелания по статье- Весьма срочно до 08.03.2021 Статья Упрощенная в конечном варианте она войдет потом во 2 главу Диплома.
Что надо делать на сегодня!
Укоротить ( на свое усмотрение) статью «Талант-менеджмент» и развить ее дальше.
Упор делаем на: Развитие и мотивацию. Как сделать так, чтобы те, кого мы развили ( личный состав ) не ушли
к конкуренту ( с помощью ( как ориентиры) КР I ( ки пи ай), стимулирование персонала, система
сбалансированных показателей)
Антиплагиат 70 %- 75 % оригинальность Антиплагиат ВУЗ
далее по диплому: Разговор с преподавателем и его наставления.
Это по диплому. или модным словом Диссертация
«Внутрифирменное развитие человеческих ресурсов на примере ПАО «ЛУКОЙЛ»
1 Глава — она написана
2 Глава Описание ПАО «ЛУКОЙЛ»
после 2.2Спецификация…….
1..Талант менеджмент ( кратко, желательно нарисовать блок схему ) — будет удобно для презентации потом
2.КР I и др. методы оценки
Например: КР I — для управленцев , а что для оценки специалистов???, как оценивают разных работников.
Можно посчитать экономический эффект за 1 год на основании прогноза увеличения прибыли, что получаем на выходе??
3.Стратегические показатели эффективности ( система сбалансированных показателей) НЕ УГЛУБЛЯТЬСЯ
в финансы, РАСКРЫТЬ развитие персонала..
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |