Управленческий консалтинг

Составить колесо баланса деятельности по управленчсекому консалтингу для формулирования профессиональных целей и плана действий по их достижению.
Выполняется индивидуально.
Методические указания по выполнению задания
1 Построить круг, разделить его на 4 части. Каждая часть – это сфера профессиональной деятельности, которую нужно назвать. Конкретное название формулируется студентом самостоятельно, единственное условие – оно должно быть частью профессиональной деятельности, связанной с управленческим консалтингом.
Деление на 4 части несколько условно, на практике количество сфер может быть различно.
2 Каждая сфера делится на сектора. Количество и величина секторов различны, на усмотрение студента.
3 Выбирается количественная шкала для проведения шкалирования выделенных секторов (трехбалльная, пятибалльная, десятибалльная и др.). Возможно применение отрицательной шкалы (например, от -5 до 5). В этом случае круг приобретает форму кольца.
4 Каждый выделенный сектор шкалируется с точки зрения оценки студентом реального и желаемого положения дел в нем. Разрыв между реальной и желаемой ситуацией – это возможность для формулирования целей.
Для более наглядной картины можно соединить и обвести цветом все реальные оценки и все желаемые оценки, получив таким образом два многоугольника.
5 Далее необходимо сформулировать 3 любых цели ( по всему колесу).
6 По каждой цели необходимо сформулировать 3 действия по достижению каждой из цели.

По окончании работы необходимо провести рефлексию по следующим вопросам:
При выполнении этого задания мне:
- показалось интересным:….
- показалось сложным:….
- не получилось:….
- хотелось бы заметить дополнительно:…..