Выберу человека, разбирающегося в производственном менеджменте и инструментах.
Предмет в моем университете (СПБГТИ) производственный и операционный менеджмент (не маркетинг). Основная задача аналитической части - создание карт потока создания ценности. Аналитическая часть делается на базе живого предприятия.В аналитической части можно отобразить карту текущей и карту будущей ситуаций на примере предприятия и по заданной теме. На основании карт сделать вывод для решения текущих проблем или ещё одну карту с решением проблем. Предприятие конечно лучше взять соответствующее тематике, чтобы применить какие то методы в аналитической части. Как только возьметесь за работу, я скину дополнительные презентации по курсовой работе. Одна презентация по карте уже есть. Работа даже слишком простая для тех, кто в теме.