Выбрать компанию (любую) и проанализировать кадровую политику данной организации.

Направлениями, составляющими сущность кадровой политики, являются:
1) управление существующими кадрами с целью увеличения продуктивности работы компании и обеспечения сотрудникам комфортных условий для выполнения своих обязанностей;
2) подбор нового персонала в соответствии с требованием компании по его компетентности, уже имеющимся практическим достижениям и определенным индивидуальным чертам;
3) отбор кандидатов на премирование или повышение в должности;
4) подготовка квалифицированных кадров из имеющихся сотрудников для замещения более высокой должности;
5) контроль работы персонала, оценка квалификации каждого работника и его трудовая аттестация;
6) внедрение методик совершенствования кадров, то есть организация путей для повышения квалификации работником, посещения обучающих курсов или семинаров по саморазвитию;
7) разработка системы мотивации кадров компании, например, составление условий для получения премий.
АНАЛИЗИРОВАТЬ НУЖНО ПО ЭТИМ НАПРАВЛЕНИЯМ