Система управления организацией как объект исследования

Индивидуальное задание к разделу 1 Система управления организацией как объект исследования

Для закрепления теоретических знаний и овладения практическими навыками и умениями в условиях применения электронного образования и дистанционных образовательных технологий в учебном процессе предлагаем выполнить индивидуальное задание с целью формирования компетенций, предусмотренных ФГОС и рабочей программой дисциплины.
В рамках работы над индивидуальным заданием необходимо выполнить два практических задания: по данным Отчета о корпоративной социальной ответственности компании заполнить таблицы. Приветствуются краткие комментарии и выводы после заполнения таблиц.
Работа оценивается преподавателем. Максимальный рейтинг – 10 баллов (по 5 баллов за выполнение каждого практического задания).

Требования к оформлению
Работа должна быть выполнена в текстовом редакторе Microsoft Word. Объем – не более 2-х страниц.
Шрифт – Times New Roman, кегль 12–14; межстрочный интервал ? 1 пт. Поля: верхнее, нижнее ? 2 см, левое ? 3 см, правое ? 1,5 см.

Практическое задание 1. Стейкхолдеры компании «Такеда Россия»
В настоящее время стейкхолдеры компании играют ключевую роль в ее деятельности, влияя как на постановку целей, так и на конечные результаты деятельности. Для любой организации, и медицинские не являются исключением, важно не только идентифицировать основных стейкхолдеров, но и зоны их влияния и направления взаимодействия с ними.
Проанализируйте основные заинтересованные стороны (не менее 5-ти стейкхолдеров) фармацевтической компании «Такеда Россия» по данным Отчета о корпоративной социальной ответственности за 2016 год.
Охарактеризуйте направления влияния и направления взаимодействия компании с основными стейкхолдерами. Данные занесите в таблицу 1. Сделайте выводы.

Таблица 1 – Стейкхолдеры компании
Стейкхолдеры
Влияние
Направления взаимодействия





















Практическое задание 2. Основные процессы компании «Такеда Россия»
Современная модель менеджмента компаний базируется на процессном подходе. В рамках процессно-ориентированного управления компании пытаются выделить процессы, создающие ценность для клиента и других заинтересованных лиц. Выделите основные процессы фармацевтической компании «Такеда Россия» по данным Отчета о корпоративной социальной ответственности за 2016 год2. Данные занесите в таблицу 2. Сделайте выводы.

Таблица 2 – Основные процессы фармацевтической компании «Такеда Россия»
Основные процессы
Характеристика
Для кого представляют ценность