Исследование системы поощрения и наказания и разработка предложений по ее совершенствованию на примере АО ИЭМЗ "Купол"
Титульный лист.
Содержание.
Введение.
Глава 1. Теория и практика поощрения и наказания персонала в организациях.
1.1 Понятие и классификация системы поощрений и наказаний.
1.2 Методы, режимы и механизмы поощрений и наказаний персонала в организациях.
1.3 Передовой и позитивный практический опыт поощрения и наказания персонала в организациях.
Глава 2. Общая экономическая характеристика предприятия (см. выше).
Глава 3. Оценка состояния и эффективности системы поощрения и наказания в организации.
3.1 Характеристика видов и режимов применяемых поощрений и наказаний.
3.2 Описание механизмов реализации поощрений и наказаний (условия и процедуры исполнения, исполнители, составляемые документы).
3.3 Оценка воздействия поощрений и наказаний на персонал.
3.4 Выявление и причинноследственный анализ недостатков в системе поощрений и наказаний.
Глава 4. Совершенствование системы поощрений и наказаний в организации.
4.1 Разработка и обоснование проекта мероприятий по совершенствованию перечня видов и режимов поощрений и наказаний.
4.2 Обоснование предложений по совершенствованию механизмов реализации существующих поощрений и наказаний.
4.3 Оценка экономической эффективности проекта мероприятий.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.