ПМ 03 Организация и управление структурным подразделением Квалификационное экзаменационное

Задание 1. Распределите основные задачи менеджеров по уровням управления, обоснуйте свои взгляды:

  − формулирование целей организации и подразделений;

  − координация работы нижестоящих руководителей;

  − непосредственная организация и руководство работниками, занятыми основной      деятельностью;

  − разработка долгосрочных планов;

  − контроль использования сырья и оборудования;

  − разработка краткосрочных планов;

  − руководство отдельными специализированными подразделениями и функциями;

  − адаптация организации к различным переменам.   

1 – высший уровень - руководитель организации и его заместители;

2 – средний уровень - руководители, не относящиеся к высшему уровню;

3 – низовой уровень - руководители, не имеющие в подчинении руководителей.

Задание 2. Опираясь на свой личный и профессиональный опыт решите ситуацию. Принятое решение обоснуйте.

В Ваш «дружный» коллектив приходит «новичок». Он считается прекрасным специалистом и его качества соответствуют большинству наилучших качеств менеджера. С течением времени это подтверждается, но выясняется, что при выполнении срочных заданий, требующих высокой организованности и пунктуальности, качество его работы снижается. Вы приглашаете его на беседу и говорите: ...