Анализ конкурентной среды компании (на примере торговой сети "ашан ритейл россия")

Введение
1) Теория:
Стратегический менеджмент -> что такое стратегия, какие задачи решает, алгоритм и разработка стратегии, какие инструменты использует(конкретно PEST-анализ и 5 сил портера), как анализируется внешнаяя среда.
2)Описание конкурентной среды
3) Анализ этой среды по пест и 5 силам портера на примере торговой сети "Ашан ритейл Россия"
--Сама среда анализа это торговые сети , по типу Ашана Перекрестка Ленты и тд. - российские ритейлеры.
Использовать таблицы, диаграмки и тд.
Делать работу по частям и отправлять, так же корректировать , если есть поправки от научрука.
20-25 страниц, теорию думаю можно на 8-9.
Использовать литературу Дафт "Менеджмент"
Томсон и Стрикленд "Стратегический менеджмент"
Проверка на плагиат от вуза ВШЭ !!
Дедлайн стоит для теоретической части