Тема на выбор:
1. Реинжиниринг бизнес-процессов
24. Организация и проектирование системы управления финансами (доходами) предприятия
25. Организация и проектирование системы сервиса продукции предприятия
28. Организация и проектирование внедрения новых технологических процессов
29. Организация и проектирование делопроизводственной службы предприятия
30. Понятие организационно-технического уровня производства
31. Основные направления анализа и оценки организационно-технического уровня производства
32. Методы и критерии оценки уровня техники и технологии, качества продукции.
35. Показатели экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники, совершенствованию организационно-технического уровня производства
36. Основные задачи и общие признаки организации химических производств
37. Характер и принципы деятельности химических производств
38. Основные тенденции и закономерности развития организации производства на химических предприятиях
39. Принципы выделения и организации производств, цехов и участков на химическом предприятии
40. Производственная структура цехов на химическом предприятии
41. Пространственное расположение оборудования и организации рациональных материальных потоков химического производства на основе принципов логистики
42. Современные тенденции трансформации типов производства с учётом особенностей функционирования предприятия в условиях рыночной экономики
43. Классификация организационных форм, их развитие и совершенствование в современных условиях
44. Система управления «Точно в срок»
45. «Выталкивающие» и «вытягивающие» системы управления химическим производством
46. Информационная система «канбан»
47. Система MRP
48. Современные тенденции развития производства, усиливающие значение гибкой его организации на разных уровнях управления экономикой
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.54 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |