Концептуально описать основную идею

1Теоретическая часть
Прогнозирование и планирование, как функция управления
Роль целеполагания в управлении организацией.Виды планов: стратегический, тактический, оперативный. Преемственность в планировании. По каким направлениям деятельности фирмы следует разрабатывать систему долгосрочных целей? Какие при этом используются показатели?Сущность и содержание прогнозирования как функции управления. Цели и задачи прогнозирования. Ориентация планирования по срокам.Правил, которых целесообразно придерживаться при разработке прогнозов и при разработке планов?
2Практическая часть
Задание.В составе промышленного предприятия (направление деятельности выбрать самостоятельно) с численностью сотрудников от 50 до 100 человек спроектируйте организационную структуру «департамента управления персоналом».