Написать ситуацию по описанной проблеме и её решение в менеджменте

ТЕМА: Бизнес-план организации, его назначение и содержание.

1. краткое описание проблемы (как она видится разными участниками событий);

2. описание структуры проблемной ситуации, если возможно.

Материалы для решения — структурированы в форме вопросов и ответов или разбиты на темы и подтемы. Материалы, необходимые для решений каждого конкретного кейса, самостоятельно определяются автором. Цель этого раздела — в явной интерактивной форме представить большой объем информации. Самая общая схема структурирования материала включает:

1. историю организации с важнейшими моментами в ее развитии;

2. описание внешней среды (если требуется) — история отрасли или сферы, в которой состоит данная организация, и главные силы, вызывающие изменения; описание состояния рынка в данной области (продукты, потребители, производство, распределение и т. п.); разбор главных конкурентов (их стратегии, позиции на рынке, политики маркетинга и распределения);

3. расширенное описание ситуации по проблеме или решению — общее состояние дел в компании, ее слабые и сильные стороны; дилеры и партнеры; управленческая стратегия; организационные отношения; ключевые фигуры в управленческой группе; производственные операции, продукты и процессы; финансовое положение компании; маркетинговая информация; взаимодействие работников;

4. схемы, таблицы, статистика, финансовая отчетность, фотографии персонажей, другие красивые картинки (если есть).